「企業文化は戦略と同じくらい重要である」

ある調査によると
グローバル企業の上級幹部1200人のうち
91%がこの意見に賛成だと答えたそうです。


また、別の調査によると、
企業幹部の81%が、
「文化なき企業は並の業績しかあげられない」
という意見に同意しました。


企業文化が会社にとって
大切な事はあなたもご存知なはず。

偉大な企業には必ずと言って良いほど
企業文化がありますし、
とても重視していますよね。


では、企業文化はどのようにして
生まれるのでしょうか?



トライブ P171より
==========================
すべては価値観から生まれており
企業文化は価値観の上に
成り立っている。
==========================

企業の文化は
経営者や従業員などの
”価値観”によって、決まるというのです。


では、偉大な企業はいつから
企業の価値観を示しているのでしょうか?

また、偉大な企業になるには
どのタイミングで価値観を
示せば良いのでしょうか?


トライブ P172より
==========================
価値観を今すぐ明確にすることだ。

私達が調査を行う中で
もっともよく耳にする誤解の1つは
価値観とは裕福な組織が
課題にすることであって

経営に苦しむ組織は
生き残るための日々の方策に
まず専念するべきだという考え方だ。

だが、大きな成功を収めている組織は
とてもそのような余裕が無い時でも
必ず、価値観について話し合っている。

==========================



一般的に価値観から行動が生まれ
行動から結果が生まれます。

ある価値観からは優れた結果が生まれ
別の価値観からは悲惨な結果が生まれます。

なので、優れた結果を生む価値観を
共通のものとして示していく事は
非常に重要なことですよね。

もし、あなたの会社に企業文化が
無いのであれば、
一度、会社の価値観を
明確にして従業員と共有してみると
いいかもしれませんね。


PS


「トライブ」
(相手の価値観を明らかにする
2つの方法はP177〜)


トライブ 人を動かす5つの原則