「2019年ももうすぐ終わり...
来年も売上上げて良い年にしたい!」
これは社長やリーダーなら
常に考えることですよね。
今日は、売上を伸ばすための鍵である
「人の動かし方」について
ある本に書いてあって
私自身「なるほどなー」と思った
効果的に部下やメンバーを動かすための
ちょっとしたコツをお話ししますね。
=================================
「行動と人々の状況に対するとらえ方の間には
関連性がある」という点を忘れないでほしい。
この関連性は、いついかなるときでも常に存在する。
職場や、あなた自身、周囲の人々の現実の錯覚を見出そう。
ほぼ例外なく、人は、自分自身の
状況に対するとらえ方しか目に入っていない。
=================================
つまり、、、
状況をどう捉えるかで人の行動は変わる
ということなんですね。
というのも、人の問題でうまくいっていない
会社のほとんどの従業員は、
今と変わらない未来を
頭の中で設定してしまっているんですね。
人は誰しも目の前の未来をみています。
人は今後、何が起こるかを
感覚的に予測しています。
そして、人は、自然と
その未来を現実化させようとします。
例えば、、、
新しいプロジェクトを
立ち上げた時にあなたの従業員は、
こんなことを思っているかもしれません。
「2年前にも同じ様なプロジェクトをやったけど
まったく状況が変わらなかったし、
また今回もダメだろうな~。
だれも責任をとろうとしないし。
それに、みんな業務で忙しいのに、
空いた時間で出来るわけないよな~。
誰かがリーダーシップを発揮して、
専任でプロジェクトを立ち上げないかぎり
無理だろうな。」
その従業員は、状況が変わらないことを
運命だと言わんばかりに思っています。
つまり、その従業員は、
「状況が変わらない」という未来を
設定したことになります。
そして「状況が変わらない」未来に向かっていき、
それが現実になっているということです。
つまり、その未来を変えない限り、
問題は解決することはないのです。
つまりリーダーとしての
あなたのやるべき仕事は、
その「従業員の設定した未来を
”今回は成功できる”という風に
創造させて思考の枠組みを外してあげること」なんです。
そうすれば、人の問題は解決され、
会社を次のステージに進ませることができます。
彼らの能力は最大限引き出され、
あなた会社も成長の壁を乗り越えることができます。
もしあなたが2020年最初の課題として
人の問題を解決したいなと思ったら
このページからその方法を手に入れてみてはいかがでしょうか?
人の問題を一気に解決して売上を上げる方法
来年も売上上げて良い年にしたい!」
これは社長やリーダーなら
常に考えることですよね。
今日は、売上を伸ばすための鍵である
「人の動かし方」について
ある本に書いてあって
私自身「なるほどなー」と思った
効果的に部下やメンバーを動かすための
ちょっとしたコツをお話ししますね。
=================================
「行動と人々の状況に対するとらえ方の間には
関連性がある」という点を忘れないでほしい。
この関連性は、いついかなるときでも常に存在する。
職場や、あなた自身、周囲の人々の現実の錯覚を見出そう。
ほぼ例外なく、人は、自分自身の
状況に対するとらえ方しか目に入っていない。
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つまり、、、
状況をどう捉えるかで人の行動は変わる
ということなんですね。
というのも、人の問題でうまくいっていない
会社のほとんどの従業員は、
今と変わらない未来を
頭の中で設定してしまっているんですね。
人は誰しも目の前の未来をみています。
人は今後、何が起こるかを
感覚的に予測しています。
そして、人は、自然と
その未来を現実化させようとします。
例えば、、、
新しいプロジェクトを
立ち上げた時にあなたの従業員は、
こんなことを思っているかもしれません。
「2年前にも同じ様なプロジェクトをやったけど
まったく状況が変わらなかったし、
また今回もダメだろうな~。
だれも責任をとろうとしないし。
それに、みんな業務で忙しいのに、
空いた時間で出来るわけないよな~。
誰かがリーダーシップを発揮して、
専任でプロジェクトを立ち上げないかぎり
無理だろうな。」
その従業員は、状況が変わらないことを
運命だと言わんばかりに思っています。
つまり、その従業員は、
「状況が変わらない」という未来を
設定したことになります。
そして「状況が変わらない」未来に向かっていき、
それが現実になっているということです。
つまり、その未来を変えない限り、
問題は解決することはないのです。
つまりリーダーとしての
あなたのやるべき仕事は、
その「従業員の設定した未来を
”今回は成功できる”という風に
創造させて思考の枠組みを外してあげること」なんです。
そうすれば、人の問題は解決され、
会社を次のステージに進ませることができます。
彼らの能力は最大限引き出され、
あなた会社も成長の壁を乗り越えることができます。
もしあなたが2020年最初の課題として
人の問題を解決したいなと思ったら
このページからその方法を手に入れてみてはいかがでしょうか?
人の問題を一気に解決して売上を上げる方法
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