臆病者のための科学的起業法 P61(一部編集)
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仮にあなたは、
地元の人気レストラン
「ザ・ステーキ・ハウス」の経営者
だとしよう。
ある飲み会の席で、あなたと友人は
2つの新規事業アイデアを思いつく。
1.「ザ・フィッシュ・ハウス」という
レストランを地元にオープンする。
2.ステーキ肉の卸売販売業を始める。
==================
さて、あなたなら
どっちの事業を始めるべきだと思いますか?
1番ですか?2番ですか?
少しだけ考えてみて下さい・・・。
・
・
・
・
・
・
・
・
・
・
・
・
・
それでは、答えです。
「臆病者のための科学的起業法」では
次のように話は続きます。
====================
両方とも、あなたがすでに手掛けている
ビジネスといくつかの共通点を持つ。
「ザ・フィッシュ・ハウス」は
1点を除けば全く同じだ。
ステーキではなく魚料理を出せばいいだけ。
次のステーキ肉の卸売販売業は、
ステーキ肉を売る、それだけである。
しかし、こちらの場合は相違点が多い。
まず、対象となる客層は違う。
相手は地域住民ではなく、
地域の小売店となる。
ということは、
販売戦略が異なってくるわけだ。
利益幅の算出方法は違うし、
相違点はそれだけではないだろう。
「ザ・フィッシュ・ハウス」は
あなたが慣れ親しんだ業種から
わずか1歩はなれているだけ。
対するステーキ肉卸売業は
何歩分も離れている。
「ザ・フィッシュ・ハウス」は成功の可能性が高い。
ステーキ肉卸売業は成功の確率が低い。
理由は単純で知らないことが多すぎるからだ。
=====================
さて、あなたは正解できたでしょうか?
知っている、
慣れ親しんだ業界の方が
成功確率が高くなる。
これは当たり前のことですが、
なかなか人は合理的な判断が
できない生き物です。
どうしても、
やるべきことよりも
やりたいことを優先させがち。
でも、私たちがやっているのはビジネス。
成功させなければいけません・・・。
世界一の投資家として知られる
ウォーレン・バフェットは、
自分がよく知らない業界には
投資しないと決めています。
起業する時、
新たなビジネスを始める時、
大きな間違いをしないですむよう、
忘れないようにしたいものですね。
「臆病者のための科学的起業法 」では
このように成功確率の高い科学的な起業法が紹介されています。
↓
http://www.directbook.jp/bre/
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仮にあなたは、
地元の人気レストラン
「ザ・ステーキ・ハウス」の経営者
だとしよう。
ある飲み会の席で、あなたと友人は
2つの新規事業アイデアを思いつく。
1.「ザ・フィッシュ・ハウス」という
レストランを地元にオープンする。
2.ステーキ肉の卸売販売業を始める。
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さて、あなたなら
どっちの事業を始めるべきだと思いますか?
1番ですか?2番ですか?
少しだけ考えてみて下さい・・・。
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それでは、答えです。
「臆病者のための科学的起業法」では
次のように話は続きます。
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両方とも、あなたがすでに手掛けている
ビジネスといくつかの共通点を持つ。
「ザ・フィッシュ・ハウス」は
1点を除けば全く同じだ。
ステーキではなく魚料理を出せばいいだけ。
次のステーキ肉の卸売販売業は、
ステーキ肉を売る、それだけである。
しかし、こちらの場合は相違点が多い。
まず、対象となる客層は違う。
相手は地域住民ではなく、
地域の小売店となる。
ということは、
販売戦略が異なってくるわけだ。
利益幅の算出方法は違うし、
相違点はそれだけではないだろう。
「ザ・フィッシュ・ハウス」は
あなたが慣れ親しんだ業種から
わずか1歩はなれているだけ。
対するステーキ肉卸売業は
何歩分も離れている。
「ザ・フィッシュ・ハウス」は成功の可能性が高い。
ステーキ肉卸売業は成功の確率が低い。
理由は単純で知らないことが多すぎるからだ。
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さて、あなたは正解できたでしょうか?
知っている、
慣れ親しんだ業界の方が
成功確率が高くなる。
これは当たり前のことですが、
なかなか人は合理的な判断が
できない生き物です。
どうしても、
やるべきことよりも
やりたいことを優先させがち。
でも、私たちがやっているのはビジネス。
成功させなければいけません・・・。
世界一の投資家として知られる
ウォーレン・バフェットは、
自分がよく知らない業界には
投資しないと決めています。
起業する時、
新たなビジネスを始める時、
大きな間違いをしないですむよう、
忘れないようにしたいものですね。
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